学习战略管理 建立企业持续竞争优势

7月24日-25日，“鲲鹏二期”高级管理干部研修班第八次课程在潮人汇大厦开展。本次课程主题为“战略管理”，旨在让学员通过掌握一系列方法和模型，尽量科学地对公司内外部环境和资源进行分析，从而制订及实施符合企业自身发展特点的战略规划。

本次课程由元博圣德控股集团党委书记、董事长、鲲鹏干部学院院长毛晨阳教授亲自主讲。作为国内首家双特双行甲民营建筑企业的创始人，毛教授深耕建筑行业30多年，是行业内为数不多集实践、理论为一体的建筑行业企业家和实战派讲师，此次课程融合了他多年运营企业的心得成果和经验精华。

课程首先从战略的定义及地位引入。毛教授介绍，企业战略是对全局的筹划和谋划，不仅为企业发展指明方向、克服企业短期行为，更是企业经营成败的关键，因此企业值得花费大量的时间去规划。毛教授教导大家，“战术上的勤奋永远无法弥补战略上的懒惰”。接下来，毛教授从广义企业战略和狭义企业战略两个部分对课程进行了详细的阐述。广义企业战略包括价值设计、使命愿景、目标设计等几个部分，是在“道”的层面，阐述了企业在制订战略前，须完成企业的价值设计，明确企业使命愿景，并以此来规划企业目标；在狭义企业战略部分，毛教授从应用广泛的战略管理综合模型展开，通过大量鲜活的企业案例，深入浅出地讲解了建筑企业如何有效制订及实施企业战略。

毛教授结合多年企业运营经验及学习研究成果，将理论结合实际，课程内容专业紧凑、案例生动详实，让学员们领略了一场关于“战略”的知识盛宴，一如往常一样收获了学员的众口好评。

孙子兵法曰：“先胜而后求战”。在百年不遇之大变局下，战略管理的作用会更加凸显，希望本次课程给学员以思维上的启迪和方法上的指引，充分认识到企业战略管理的重要地位，做好企业的战略谋划，帮助企业建立持续的竞争优势。