抓过程、促结果

为打造高效执行力，提升组织绩效力，近日，筑龙股份组织开展了为期一天以“抓过程、促结果”为主题的管理培训，全体管理者线上、线下共计60人参加。

此次培训由外部特邀讲师现场授课，老师采用案例分析、小组研讨等多元化教学方法，授课风格独特，幽默、风趣，肢体语言丰富，与大家互动频频，现场氛围热烈而活跃，非常融洽。课程围绕个人发展规划、角色定位、自我效能管理、目标设定、策略规划及执行推动等核心议题，巧妙融入了前沿的4C执行力理念——清晰性(CLARITY)、专业力(COMPETENCE)、承诺性(COMMITMENT)与控制力(CONTROL)，以深入浅出的方式，不仅强化了管理层对执行力精髓的认知，还慷慨分享了一系列实操性强的工具与策略，为促成结果达成保驾护航，为提升企业效能与竞争优势铺设了坚实的基石。

培训尾声，筑龙股份总经理吴许杰表示，近些年筑龙已经搭建相对完整的管理体系，并且制定清晰的公司战略及部门目标，未来的关键在于实践与落地，确保每位成员、每项任务都能精准对接战略目标，形成从目标设定至执行成果的闭环，这也是此次培训的核心目标。

此次培训在欢声笑语中圆满结束，各位管理者清晰了自己在团队中的角色担当与使命价值，怀揣着自信，蓄势待发，迎接未来的挑战与机遇。