规范财务流程 强化内控管理

为进一步加强尚谦亿建筑集团业务部门发起流程的规范性，提高财务审批效率，避免出现流程被退回的现象。8月29日，公司举行了财务流程规范的全员培训。本次培训由财务部核算会计马溢萍进行讲解，公司全体人员线上、线下共同参会。

培训着重从费用报销、委托书、合同评审、发票流程以及其他财务新流程的规范问题进行逐一讲解，强调了财务人员在日常审批过程中经常发现的错误，并说明了规范流程的具体要求。此外，针对各业务人员存在疑问的个税计算做了详尽解释。

培训结束后，鲲鹏控股集团副总裁、尚谦亿建筑集团董事长高磊表示，要进一步完善财务报销制度，规范报销及费用核销流程，提高流程审批效率。同时，利用信息化继续完善各类财务流程，令报销、合同评审、发票等流程更简化及智能。

此次培训强化了公司内部监督管理，提升了风险防控能力，促进了财务、业务部门之间的协同联动，充分体现了尚谦亿建筑集团“协同”这一企业文化理念。事成于协作，力源于团结。各部门之间高效开展工作、互相配合，公司的发展才能更上一层楼！