加强制度建设 促进管理升级

为了进一步加强公司管理，推进公司制度全面落实，3月31日下午，宏旭公司召开了制度宣贯交底会议，公司全体人员参加会议。

会上，办公室、工程部、商务合约部分别就近期发布的《考勤及休假管理制度》、《项目采购合同管理办法》、《采购款支付管理办法》、《民工管理办法》、《项目含量分析管理办法》五个制度进行了深度解读和宣贯。此次宣贯向所有参会人员强调了制度的重要性、严肃性，并对日常文件、流程流转中存在的问题及注意事项进行了强调和详细说明。会议现场宣贯人员耐心细致讲解，参会人员主动提问，最终大家对制度达成了统一理解。

通过制度建设，将有效推动公司经营管理全面升级，促使公司运转进入有章可循、有规可查、有法可依的良性轨道。此次制度集中出台，宏旭公司第一时间组织了全员交底，保证全员充分理解制度出台的目的和意义，提高了全员贯彻落实制度的积极性，推进制度落地有效性和及时性，为后续经营管理工作开展打下了坚实基础。