近日,浙江鲲鹏装配式建筑有限公司2022年度大会在杭隆重召开。元博圣德控股集团董事长毛晨阳、浙江鲲鹏装配式建筑有限公司全体员工参加本次会议。由于疫情原因,部分项目部人员未能到场,由相应项目负责人会后传达各项指示及要求。
大会伊始,装配公司副总经理李独际和周冲分别作工作报告,对2021年成本质量管理工作、经营目标及完成情况进行了总结,并明确了2022年的工作目标和计划。
装配公司各职能部门、各项目部负责人也分别就质安督察及管控、技术方案编写、奖项荣誉情况、项目进度等方面进行了工作报告。
大会表彰了装配公司2021年度优秀员工、优秀项目队长、优秀经营之星共6名先进个人。
(图片从上到下依次为:优秀员工、优秀项目队长、优秀经营之星)
随后,装配公司总经理孟祥靖作工作报告。他总结了2021年公司在经营管理、质安管理、成本控制及团体荣誉等方面取得的成绩,有辛酸,也有收获。装配铁军将直面教训,总结经验,继续扬帆启航。同时,他明确指出公司2022年的发展经营目标及方向,努力在生产经营、质安管理、技术创新等方面再上一个台阶,持续为装配行业提供优质的安装技术和服务,不断扩大市场、加大PC业务量。
最后,集团董事长毛晨阳发表重要讲话。他为大家讲述了分包与总承包的区别,并引用肯德基模式的案例引发大家思考。毛董表示,装配公司2021年实现扭亏为盈,是全体装配人共同努力的成果,2022年期望所有装配人再接再厉,再创佳绩。
会议在装配公司的“抹灰哥”石建国为大家书写对联和福字中画上圆满句号。
携手装配梦,共创赢天下。愿装配公司和全体装配人在新的一年红红火火、虎虎生威!