鲲鹏控股集团二〇二三半年度工作会议顺利召开

7月18日，鲲鹏控股集团二〇二三半年会工作会议顺利召开。控股集团高管、部门负责人、党委和纪委班子成员、各公司经营班子成员和各党支部委员会成员参加会议。

本次会议旨在全面总结回顾上半年工作，部署规划下半年工作。会议由控股集团党委书记、副总裁吴许杰主持。

会议伊始，控股集团各公司、各事业部负责人做半年度工作报告。2023年上半年筑龙股份在内外部资源整合、客户资源整合、意识形态及行动力方面均有较明显提升，下半年战略方向清晰、目标明确，聚焦重点市场，发展新业务，打造优势互补产品组合，销售人员人均销售额向翻一番的目标奋进；尚谦亿建筑深耕主营业务，主抓回款，下半年将着重关注业绩不理想的分公司，帮助其完成年度任务指标，重抓应收账款，加强财务风险管控，避免合同纠纷；鲲鹏装配着力开拓新市场，挖掘新客户，拓展新业务板块，坚守生存信念，寻求新的突破口；鲲鹏防水上半年拓展经营网络，不断开发新客户，积累业务资源，下半年继续拓展优质客户资源，完善管理制度及考核制度，加强回款力度。

随后，控股集团党委干事张强汇报了上半年党建工作开展情况。上半年党建工作强化政治引领作用，党员管理进一步规范化，组织生活更为标准化，下半年将继续紧紧围绕“1235”党建体系，建机制、强功能、搭平台，用心做好“学好习、育好人、干好事”三件事，助推企业发展。

会议最后，毛晨阳董事长发表重要讲话。他表示，上半年建筑行业大环境不好，但在这种宏观环境下，仍有部分企业能够逆势生长，我们要看清形势，抓住机遇，迎难而上。他强调，才华对于企业管理者至关重要，企业管理者应注重个人知识积累，这是一个企业成功的关键。他鼓励大家相信未来，坚定信心和决心，主动出击！

过去的上半年，成绩与不足并存，下半年机会和挑战并存，要采取有效措施解决上半年工作中的问题，同时紧跟下半年公司战略，做好自我剖析，找准定位，方能达成目标。

企业大发展和个人的成长一样，一定会遇到各式各样的挑战，就看我们选择何种方式和态度去对待、去选择。只要我们目标清晰、意向强烈、完整计划、迫切行动、调适心态、修正行为、面对现实、自律坚持，一定能达到我们成功的彼岸。让我们上下同心，一起拼搏，携手共进，共同谱写集团发展的新篇章！