建筑企业家私塾坊

3月4日—6日，建筑企业家私塾坊“战略人力资源管理”主题课程在杭州开课。学员单位及旁听学员近50人齐聚课堂，针对建筑企业如何开展战略人力资源管理工作进行研讨。

前两日的课程邀请中国人民大学教授丁守海老师讲授。丁教授已多次莅临鲲鹏企业管理研究院授课，是一位集理论与企业实践为一体的实战派讲师。其丰富的企业管理经验加渊博的理论功底，赢得了过往学员良好的口碑。

课程伊始，丁教授由人力资源管理三个阶段的发展历程引入，告知学员企业人力资源管理要想彰显其价值，必须从传统的人事管理阶段脱离出来，上升到战略层面，否则人力资源管理将成为制约企业发展的一大短板，无法满足现代企业的发展需要。接下来，丁教授通过大量案例，旁征博引，从“人力资源规划”与“构建激励约束机制”两个方面，为学员们剖析人力资源管理在配合企业战略制定、实施及达成战略目标过程中该如何有效发力。

最后一天，由鲲鹏企业管理研究院执行院长张凤敏为学员进行指导。她有着十几年建筑行业人力资源高管工作经验，深谙建筑企业的人力资源管理难点，是一名既懂人力资源管理又了解建筑行业的讲师。

张院长表示，人力资源管理的对象不是人，而是人性。她阐述了制度和机制的区别及联系，说明机制设计的重要性，强调管理的本质就是为了激发人的善意。

随后，张院长带领学员对建筑企业人力资源管理的发展趋势进行了展望，并预测未来建筑企业人力资源管理理念、管理手段、管理对象必将发生较大的变化；其次，针对持续变化的行业和项目类型，她阐述了两种类型员工的能力素质要求，且从构建岗位胜任力模型入手，以建筑行业关键岗位为例，带领学员学习如何分类建设“以能为本”的人力资源管理体系；最后，课程内容结合战略性员工配置、战略性薪酬设计及绩效管理等方面，通过理论讲解和小组讨论相结合的授课模式，运用战略思维引导学员如何建立战略性员工配置体系，以及构建战略意义的薪酬管理和绩效管理体系，从而为企业战略提供有效的专业支持。

两位讲师深入浅出的讲解，为学员们全面勾画了战略人力资源管理的理论框架，既有战略高度，又有实操的精度。学员们表示此次课程对于企业开展人力资源管理工作有了系统指导，为解决实际问题提供了接地气的思路。

人力资源管理在企业管理中居于极为重要的地位。企业的管理者不应再固守传统人力资源管理思维，而应与时俱进，提高视野，及时洞察行业发展，俯首业务运营，有效发挥“人”的价值，为企业战略发展提供有效支持！